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Mini-Ordinateurs

en construction derni�re mise � jour  04 nov. 2004

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Les mini-ordinateurs sont apparus � la fin des ann�es 1950 pour satisfaire � un march� d'ordinateurs de contr�le et de commande de processus dans les domaines industriels et militaires. En effet, la tendance aux monstres command�s � IBM et Univac n�e au d�but des ann�es 1950 fut remise en cause au profit d'une organisation d�centralis�e o� l'ordinateur pouvait remplacer la commande robots ou le syst�me d'instrumentation et ne cherchait pas � int�grer l'ensemble du processus. M�me les syst�mes C&C, en particulier le syst�me SAGE de l'US Air Force, se basait sur une sp�cialisation des ordinateurs � seulement une partie du processus.

C'est ainsi que naquit une premi�re g�n�ration de mini-ordinateurs cr��s par de jeunes ing�nieurs, ayant touch� aux syst�mes militaires pour la plupart, et regroup�s dans de petites soci�t�s telles que Ramo-Wooldridge ou Digital Equipment. Ces soci�t�s proposaient des syst�mes, presque exclusivement du mat�riel, comprenant une unit� centrale (processeur et m�moire -� tambour et/ou � tores-), un syst�me d'entr�es-sorties limit� � des interfaces de senseurs et de commandes. L'int�gration de ce mat�riel dans les processus �tait faite client par client, avec des connexions de p�riph�riques sp�cifiques con�us pour le march� des t�l�communications (t�l�imprimeur, bande perfor�e). Le logiciel d�velopp� par le constructeur se limitait au syst�me de chargement et de lancement du logiciel. Le logiciel proprement dit �tait pr�par� sur des machines de test sp�cialis�es ou sur des mainframes avec un logiciel de cross-compilation (le langage de d�veloppement des applications �tant � peu pr�s exclusivement l'assembleur de base, parfois un macro-assembleur). 

Architecture

Les mini-ordinateurs de la premi�re g�n�ration devaient, � la diff�rence de leurs fr�res destin�s aux centres de calcul scientifiques et � leurs cousins lointains reprenant les applications m�canographiques, fonctionner de mani�re synchrone avec des processus automatiques ext�rieurs � l'ordinateur; on a dit longtemps qu'ils fonctionnaient "ne temps r�el". Cela voulait dire qu'au moins une boucle de programme devait explorer des signaux ext�rieurs � une fr�quence d�finie par l'application.

Tr�s rapidement, cette amorce de solution fut remplac�e par un dispositif innovant, inspir� probablement des syst�mes de robotique �lectrom�canique, le dispositif d'interruption de programmes permettant le d�roulement "pseudo-simultan�" d'automates.

Business Model originel des mini-ordinateurs

L'�volution des mini-ordinateurs a aussi �t� motiv�e par le "business models" des acteurs de l'offre sur ce march�. Contrairement aux "main framers", les constructeurs de minis ont d�cid� de vendre le mat�riel proportionnellement � son co�t de fabrication (+ R&D) en �vitant de gonfler les prix par une offre group�e de services. Bien avant 1970, ils ont "unbundl�" leur tarif, laissant d'ailleurs � leurs  clients (et ... � leur concurrents) leur configurateur et leurs prix. Dans un certain nombre d'affaires phares, les constructeurs ont propos� des syst�mes cl�s en main, mais bien entendu, le prix des services refl�tait leurs co�ts.
Ce "business model" a rapidement plu aux soci�t�s d'engineering  et aux clients exp�riment�s civils ou militaires. Ind�pendamment des m�rites propres de l'offre de minis, le mod�le a agi comme un repoussoir � l'�gard de celui de IBM et de ses semblables et a servi de g�n�rateur d'image � Digital et � ses semblables. Si l'on ajoute � cela l'acc�s relativement facile aux ing�nieurs d'�tudes, cette image a contribu� � diminuer les frais commerciaux de ces entreprises et � abaisser le prix relatifs de leurs produits lorsqu'ils sont rentr�s dans les ann�es 1970 en comp�tition sur les march�s plus "classiques".

�volution des mini-ordinateurs

March�

Le co�t d'acquisition (le prix) relativement r�duit des mini-ordinateurs permit d�s le d�but des ann�es 1960 (PDP-1) des exp�rimentations pour des usages, � l'�poque marginaux, de l'informatique et en particulier de d�velopper des environnements pour une utilisation personnelle. Ces exp�rimentations eurent lieu essentiellement dans des laboratoires universitaires des �tats-Unis, parfois subventionn�s dans les ann�es 1960 par des contrats d'�tudes du DARPA de la d�fense. C'est ainsi que naquirent des dispositifs mat�riels nouveaux d'entr�es-sorties: l'�cran graphique, la souris, le joystick, les tablettes � dessiner... C'est ainsi que naquit une nouvelle g�n�ration de logiciels ind�pendants des constructeurs (UNIX...)

En parall�le, et l'�volution fut essentiellement dirig�e par la communaut� des t�l�communications, le mini-ordinateur �tait utilis� dans un r�le de frontal pour la connexion de terminaux aux grands ordinateurs (dans les domaines de l'informatique transactionnelle et du "time-sharing"). Et vers 1975, Aux fonctions d'ordinateur personnel et de t�l�communications, il suffisait d'y ajouter des traitements de base de donn�es pour faire entrer les mini-ordinateurs en concurrence avec les syst�mes main-frames de bas et de moyen de gamme.

Acteurs

Les frustrations in�vitables dans les start-up conduisirent � un essaimage depuis Digital Equipment et les autres soci�t�s pionni�res. La croissance du march� permit la naissance de soci�t�s sur le m�me business model tels Data General, Scientific Data Systems... 

Les constructeurs plus traditionnels inquiets de la p�n�tration des minis dans la sph�re d'influence de leurs ordinateurs lanc�rent � leur tour des �quipes plus ou moins marginales sur ce march�. Leurs offres (ex: S�rie 1 de IBM, Level 6 de Honeywell) furent aid�es de leur machinerie industrielle et brim�es par leur pesanteur bureaucratique et/ou l'inertie de leur r�seau commercial. Parfois des acquisitions de start-ups (ex: CCC chez Honeywell) furent � l'origine de ces incursions dans un march� nouveau.

On notera la faible cr�ativit� des soci�t�s europ�ennes ou japonaises qui avaient plut�t pr�f�r� s'essayer au march� de la grande informatique et se contenter de produire des produits n�s dans l'industrie am�ricaine. Une petite exception est le cas de la CII qui a d�velopp�, hors plan calcul, les s�ries d'ailleurs concurrentes Mitra et Solar, h�riti�res de petites soci�t�s fusionn�es. 

Fin des mini-ordinateurs

Il �tait pr�visible, d�s la naissance des circuits int�gr�s que le microprocesseur, c'est � dire le processeur sur une seule puce remplacerait � terme le mini-processeur. Il est d'ailleurs int�ressant de noter que la commercialisation des premiers microprocesseurs Intel, Mostek, Motorola... se fit avec le m�me "business model" que les minis 15 ans plus t�t.

Ce qui advint fut la division du travail entre le concepteur de processeur (g�n�ralement aussi le fondeur de silicium) et l'int�grateur de syst�mes. De nombreuses start-ups d'int�gration se cr��rent sur le march� des minis qui ajout�rent au processeur acquis chez le vendeur leurs propres circuits et des circuits achet�s aussi dans le commerce. R2E en France, un peu avant d'autres soci�t�s am�ricaines, con�ut ainsi le Micral premier mini-ordinateur � moteur micro-processeur (Intel 8008).

Le premier march� des minis � dispara�tre fut celui de l'ordinateur personnel, au march� particuli�rement �lastique et sensible au prix. Les autres march�s o� le co�t du processeur �tait masqu� par celui de la p�riph�rie, des alimentations et de la cabinetterie (process control, t�l�communications) r�sist�rent une dizaine d'ann�es. Les constructeurs tent�rent bien de miniaturiser leurs mini-processeurs en une puce (MicroVax, Honeywell, DG) mais �chou�rent � concurrencer les microprocesseurs standard aux interfaces bien connues et b�n�ficiant de l'effet d'�chelle d� au march� de l'ordinateur personnel.

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